随着市场端产品需求的多样性特征愈发显著，多品种小批量的生产模式已成为精益工厂绕不开的命题，工厂满足这种多批小量的交付需求的能力被称为“柔性制造能力”。
      在离散型制造工厂中，流水线被大量应用。单元（Cell）生产线是众多流水线模式中的一种，也是精益工厂“柔性制造”的重要组成部分，它可以快速换线，有效减少生产过程中搬运和等待的浪费，同时也可以缩短产品交付周期，节约空间等。其布局方式在丰田十四项原则中有提到：单元生产线布局要采用逆时针排布。

       然而众多研究资料却未能明确阐述逆时针布局的理由，因此企业在布局时往往只会简单的遵守和模仿，而不知其核心原因。而有些企业也并未留意这一细节，采用了顺时针的方式布置单元生产线，按照产品的工艺路径倒也可以生产出成品。那么，单元生产线布局到底是否需要遵循逆时针的原则？顺时针不可以吗？如果需要逆时针，那是出于何种原因，又能带来哪些好处呢？
      本文将通过以下解析，来揭秘单元生产线布局时为何要采用逆时针的现象。

      首先，运动场上的观众所看到的逆时针现象。
在当今田径运动场的比赛项目中，跑道设计都是逆时针方向。而在1896年的雅典奥运会上，跑道实际是按顺时针设计的，但赛后运动员普遍反映，跑步过程中总是感觉不自然，是一种身体的感觉。后来在1913年，跑道被改为了逆时针方向，也就是“左手内侧”方向，结果运动员便没有了身体不自然的感觉。有人开始思考顺时针跑道是否会影响运动员的表现？有位叫HideakiFukami的人做了一个实验：让4名田径运动员顺时针和逆时针各跑400米。结果发现，顺时针平均用时58.62秒，而逆时针平均用时56.52秒，时间缩短超过2秒。此人又进一步研究并发现了众多“左手内侧”即逆时针现象。比如，古希腊的竞走和古罗马的战车比赛都是逆时针；一份警方的研究结果中也有一个有趣的例子，80%的逃跑罪犯都向左逃跑。

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