精益生产咨询_鸿埔精智科技（苏州）有限公司

什么是精益生产管理

精益生产既是一种以大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。

实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。

客服热线：17315607612在线咨询

你的企业是否遇到以下困惑？

企业发展遇到重重阻碍，各种问题蜂拥而至

交期达成率低、生产过程浪费

生产过程的料、工、费大量浪费

生产损耗高，机器故障频发

生产损耗高，太多的调试品，试机品造成很大浪费

齐套生产率低

不是缺这就是缺那，或者质量问题造成尾数多

仓库积压多

仓库积压大量的半成品，呆滞品，供应商来料，仓库快爆仓

不良损失成本高，客户投诉高

不良率高，不良报废高，造成很大浪费，客户投诉频繁，常常做质量救火工作

基层管理人员能力不足，执行力差

忙，不知道忙什么；管，不知道管什么，如何管？

选择我们，让问题一扫而光

突破难题，量身打造落地解决方案

专注生产制造业，一对一精准服务

精益现场5S/6S管理
以制造现场改善为主

精益现场管理是一种将现场各种管理要素，实现以绩效为载体的现场管理方法。精益现场管理强调的是：标准化、全员参与与持续改善。
精益TPM管理
以生产系统改善为主

梳理公司的产能规划以及产品工艺流程的分析，系统规划产线布局、仓库以及辅助设施，确保生产物流系统优化，最大程度的减少物流成本损失。
精益TQM管理
以企业体制改善为主

通过精益系统设计、现场改善指导、精益人才训练和不断挑战您的固有思维来持续改进企业运营绩效，从而帮助企业构建世界级的精益运营系统。
精益供应链管理
以提升企业整体竞争力为主

在最短的时间内，供应商与客户双方最少的成本损耗条件下，物料在适当的时间里把合适的数量用恰当的工具运送到一定的地点的流动。

以上方案是否解决了您的问题？如果没有，马上联系我们！

手把手落地式辅导

10%培训 + 20%辅导 + 70%现场改善

运营活动现状的诊断
和精益改善建议

进行企业的现场走访和流程分析;

指出企业目前的困境和精益改善方向，以及相关财务收益。
精益系统的设计
和执行咨询与辅导

精益系统的设计与执行咨询与辅导；

指导实施相关的专项改善，如：5S系统建立，拉动系统、TPM、生产效率提升、均衡化生产、降低库存等。
协助建立精益人才复制
和培养系统

内部精益讲师的培养;

精益模拟实训室和课程建设;

精益人员能力级别认证模型。

咨询服务流程

定制化、专业化服务，矢志追求客户价值最大化

调
研
准
备
阶
段

双方确定合作意向

了解客户现状，断客户问题，沟通项目目标、范围。
制定项目改善计划书

通过对公司管理整体情况进行初步诊断，制作并提交项目建议书，并签订咨询协议。
签订项目改善合同

制作双方的权责和规范；挑选合适的人员成立项目改善小组。
企业诊断

深入了解企业，找出问题，分析问题实质。
项目准备及培训

制定章程；高层动员；定义项目；确定项目开展时期；双方工作的安排；采集现场数据...

项
目
实
施
阶
段

项目实施

· 对客户进行持续培训；
· 协助和辅导客户进行方案实施；
· 按照时间表逐个完成阶段性。
制定项目改善计划书

· 按照PDCA戴明环持续改进项目实施方案;
· 在项目实施过程中因具体情况的变化及时不断调整及改进行动计划。
项目完成

项目验收、高层确认，项目结案汇报。
PDCA持续改善

· 改善团队制定相关持续改善计划和实施;
· 为企业带来持续的改善收益，增强全球市场竞争力。

精耕细作企业精益化转型咨询

30+实战专家

汇聚了企业精益生产管理和IE工程管理的专家，拥有专业的客户服务模式，丰富的企业管理咨询服务经验，为企业实现强化制造管理体制，改善业务体制，建立人才育成体系提供全方位服务。
100+成功案例，涵盖各行各业

服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业，帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市，多个品牌成为行业领袖。
5家子公司，驻场辅导

5家子公司，提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务，咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作，系统打造团队专业技能与思想建设，整体解决企业的实际问题。

客服热线：17315607612立即咨询

专家团队

整合战略规划、运营优化、市场开发、生产效能提升、组织发展等领域的资深管理专家与行业顾问。

李老师
创始人

李老师

创始人
总裁
首席顾问

行业经验:
亚洲城市大学 MBA工商管理硕士 10年世界500强 6年精益咨询行业经验

段老师
总经理

段老师

总经理
市场总监

行业经验:
华南理工大学硕士 10年世界500强+ 10年精益智造咨询经验

吴老师
资深专家顾问

吴老师

资深专家顾问

行业经验:
西安交通大学电子工程系本科 30年世界500强+ 10年精益智造咨询经验

项老师
技术总监

项老师

技术总监

行业经验:
大学本科学历学士学位 10年世界500强+ 10年信息技术经验

谢老师
精益顾问

谢老师

精益顾问
精益管理咨询师
精益生产实战型专家

行业经验:
10年世界500强+ 20年中高层运营管理经验

刘老师
首席目视化设计师

刘老师

首席目视化设计师

行业经验:
5年世界500强，10年目视化规划设计经验

林老师
资深精益顾问

林老师

资深精益顾问
精益管理专家
工业工程实战专家

行业经验:
10年世界500强+ 15年制造业精益管理经验

姚老师
市场部经理

姚老师

市场部经理
合伙人
知识产权高级顾问

行业经验:
10年知产申报及布局经验 300家科技项目申报服务

李老师
精益顾问

李老师

精益顾问
智能工厂咨询师、策划师、设计师

行业经验:
7年世界500强管理策划 100+企业服务经验

夏老师
高级精益顾问

夏老师

高级精益顾问

行业经验:
工业工程技术大学 5年世界500强+ 10年精益实战经验

郭老师
特高级讲师

郭老师

特高级讲师
精益生产管理专家
精益供应链高级讲师

行业经验:
15年世界500强+ 1000+企业诊断评估经历

何老师
精益高级顾问

何老师

精益高级顾问

行业经验:
武汉理工大学，工业电气自动化本科 15年世界500强+ 20年上市企业管理经验

李老师

段老师

吴老师

项老师

谢老师

刘老师

林老师

姚老师

李老师

夏老师

郭老师

何老师