项目背景
企业新工厂现场现场凌乱,缺乏科学规划布局,无法实现标准化管理,设备稼动率和作业效率低下,无法满足客户验厂要求、交货压力大,急需改善
项目内容
工厂布局改善、现场6S目视化落地辅导、标准化管理梳理与标准作业辅导、TPM全员自主保养辅导……
项目目标
打造五金行业地区精益标杆,打造清爽整洁的5S与目视化现场,规范公司内部管理流程、形成标准化、消除现场各种浪费、提升生产效率和准交率,通过客户验厂和体系稽查
项目成果
顺利通过第三方验厂、客户验厂、体系稽查,拿下重要客户订单......