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如何推进5S在企业落地之一——江苏5S管理咨询公司
【T5S基本概念】T(Total):全面从公司最高层到基层员工,公司所有部门的全体人员参与5S:整理、整顿、清扫、清洁、素养1S:整理(SEIRI),区分“要用”与“不用”的东西2S:整顿(SEITON),将必要的物品进行三定管理3S:清扫(SEISO),将不需要的东西彻底清扫干净4S:清扫(SEIKETSU),保持前......
31
2025/07
精益生产管理工具之十大工具——上海6S管理咨询公司
1 大野耐一圈 大野耐一是丰田生产模式的重要缔造者,是现代现场改善方式方法和关键指导思想的提出者。其提出的大野耐一圈尤为著名,在国内时常被人提起。那么什么是大野耐一圈呢?在国内外的资料上,最常见到的解释是:“为培养管理人员的观察力,大野耐一会在工厂的地上画一个圈圈,要求他们站在中间,用心观察生产活动,设法找出其中隐藏......
30
2025/07
某汽车膜制造企业5S及目视化启动——上海5S管理咨询公司
一、项目背景介绍火热的8月12日,室外温度达到38摄氏度以上,但仍无法降低上海某知名汽车膜制造企业的精益5S项目启动仪式召开的热情。公司董事长谭总带领企业核心管理层及相关团队成员,鸿埔咨询的段老师一同出席启动仪式。该客户是一家专业研发VCI环保防锈新材料的高科技企业,工厂位于上海市级工业园区-金山工业区,厂房面积500......
29
2025/07
招聘精益咨询顾问
招聘资深助理咨询顾问1名。1、岗位要求:(1) 本科学历,工业工程相关专业,3年以上IE/精益相关大厂实战经验(2) 有参与过工厂规划等项目的经历(需提供完整的案例),能开展工厂规划、5S目视化项目的咨询落地。(3) 能接受出差。认同公司文化,遵守公司规定,服从公司管理,能为精益咨询事业持续奋斗。(4) 精通各类办公软......
17
2025/06
如何做好项目精益研发设计管理?
在某种程度上,研发能力可以说是一个企业的核心竞争力。许多企业为了在竞争激烈的市场中生存,不断努力提高技术和创新能力。在研发创新的道路上,企业没有在研发管理的关键环节实施精益。那么,如何做好精益研发管理,让我们一起来看看。 精益研发设计管理: 1、研发项目 研发项目与风险调查开始以来,管理和投资项目前期研究非常重要......
26
2025/05
精益供应链管理的必要性
现如今各大行业的生产竞争非常激烈,设计自己的供应链可以有效降低运营成本,提高弹性和灵活性。实现高效性首先就是要打好基础,简单来说就是公司标准的设置,产线状况总览,信息分享,数据库完整性等方面的改善,那么对于自己的供应链来说,为什么精益供应链管理这么重要,又该如何实现呢?1、什么是精益供应链 精益供应链整合了从产品设计......
26
2025/05
电力企业精益化管理新路
电力精益管理,是建立发展战略是优良的服务、卓越的性能、优良的品牌的综合,同时也是实现的载体。精益理念的引入,可以不断促进公司转变,使公司更强、更好、更大。 1. 努力实现“精益人” 一是编制分发《精益管理答疑手册》,以简明扼要的语言回答干部职工提出的精益管理问题,指导干部职工更好地开展精益管理工作。 二是广泛组织......
26
2025/05
精益生产的三大内容
1、零库存一个充满库存的生产系统,会掩盖系统中存在的各种问题。例如,设备故障造成停机,工作质量低造成废品或返修,横向扯皮造成工期延误,计划不周造成生产脱节等,都可以动用各种库存,使矛盾钝化、问题被淹没。精益生产培训咨询表面上看,生产仍在平衡进行,实际上整个生产系统可能已千疮百孔,更可怕的是,如果对生产系统存在的各种问题......
26
2025/05
什么是精益生产?精益生产工具有哪些?
什么是精益生产精益生产的核心其实就是Just in Time, 其追求零库存、追求快速反应、企业内外环境的和谐统一、人本主义。再简单一点来说,就是消除企业所有不增值活动,来达到降本增效的目的。精益生产终极目标就是七个“零”1.“零”转产2.“零”库存3.“零”浪费4.“零”不良5.“零”故障6.“零”停滞7.“零”灾害......
26
2025/05
企业精益生产由哪些部分组成?
精益生产与传统的生产方式相比较,从结构和目标角度也有着与众不同的区别,这些区别恰恰体现了精益生产方式在管理实践领域的优越性和先进性。企业精益生产的构成,精益生产是每一个企业的重要工作,推行精益生产是现代企业发展的主要方式之一,企业管理人员对精益生产的知识了解多一些的话,也是对我们企业推行精益生产提供更多的帮助。精益生产......
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2025/05
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