《漫画5S》管理改善的八大意识障碍(1——上海工厂目视化规划设计
日期:2025-08-03 | 阅读:

大家都知道,5S是企业推行精益生产的基础,如果5S推行不好,公司的精益生产之路不可能顺畅,在博革多年的咨询过程中,也发现很多企业在推行5S过程存在诸多的意识问题。


《漫画5S》管理改善的八大意识障碍(1——上海工厂目视化规划设计(图1)

《漫画5S》管理改善的八大意识障碍(1——上海工厂目视化规划设计(图2)

《漫画5S》管理改善的八大意识障碍(1——上海工厂目视化规划设计(图3)

《漫画5S》管理改善的八大意识障碍(1——上海工厂目视化规划设计(图4)

《漫画5S》管理改善的八大意识障碍(1——上海工厂目视化规划设计(图5)

《漫画5S》管理改善的八大意识障碍(1——上海工厂目视化规划设计(图6)

5S的推进不仅仅公司高层要重视,更是是全员的事情,因此博革咨询在5S的推行注重的是T5S的导入和推行,没有全员的参与,5S很难在企业内真正落地生根。


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