什么是自动化改造?
自动化改造是一项极其复杂的系统工程,包括引入智能化制造装备、构建自动化生产线、打造集中化数据平台等,从多方面进行升级改造,全面赋能行业,助力企业实现降本增效。

技术人员潜心研发,在自动化上下料、自动化焊接、自动化物流、自动化包装,剪冲压自动化连线等装备线方面积累了丰富经验。
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你的企业是否遇到以下困惑?
企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
规划不好
对生产要素(人,机,料,法,环)未能合理规划,组织分工;对人员,设备,时间等资源缺乏科学运用与控制
生产时间长
缺少先进的工艺流程,各项工作的开展基本上是借助于制造工作人员的经验来完成
设备管理难
针对于设备管理的各项制度流程涉及到的点线面较多,牵扯人员不清楚
设备停机损失严重
车间生产设备逐渐机械化、复杂化,有些设备还有国外引进来的,精细程度较高;生产过程影响较大
生产成本大
资源浪费大,效率低,成本居高不下,产品质量和生产效率不理想;
设备选型不合理
设备选型不合理,零部件加工流程长,过程繁复
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突破难题,量身打造落地解决方案
针对不同客户的不同需求,提供定制化、一站式自动化升级级改造解决方案与全程服务
  • 涡轮增压器装配线技术方案
    根据增压器公司生产线配套的经验,和技术分析研讨。设计以下装配线总体方案,根据现场实际情况,建议按“U”型布置线体。线体外侧上料。内侧操作 1 上料方式:所有增压器物料上料以手动方式上料。 2 拧紧方式:手动或自动拧紧,电动力矩枪+手动力矩枪+气动力矩...
  • 定制化自动上下料装备
    根据客户现场环境,为客户设计自动供料系统,该系统为实现管材行业各种型号弯管机,各种不同管材,不同切管方式等功能而非标定制开发。主要通过非标机械系统、机器人系统、视觉系统的集成实现弯管机的自动上料、生产、下料以及摆放等功能。
  • 自动化焊接设备改造
    传统手工焊接机结构简单,单人单机生产,焊接机台增多后人员需求也增加,造成企业成本增加,效率降低。通过自动化改造,增加上料系统、转盘系统、下料系统、检测系统、控制系统、人机界面,达到设备全自动生产,可以实现一人多机生产,使企业生产效率提升很多。
自动化改造的带来的效果
设施规划与物流布局是工厂IE和精益3P设计中至关重要的职能,尤其是在建新厂、新车间、新生产线,或改造生产线、车间及工厂结构期间
  • 提高生产力
    采用自动化技术后,不仅可以缩短直接加工制造时间,而且可以大大缩短产品制造过程中的各种辅助时间,提高生产率。
  • 缩短生产周期
    可以有效缩短零件失效时间98.5%,从而有效缩短生产周期。
  • 提高产品质量
    在自动化制造系统中,由于各种高精度加工设备和自动化检测设备的广泛使用,减少了工人情绪波动对产品质量的不利影响,从而有效提高了产品的质量。
  • 促进产品更新
    现代柔性自动化制造技术使得制造对象的改变非常容易,适应的范围也很广,非常有利于产品的更新换代,因此特别适合多品种、小批量的生产。
自动化改造成功案例
技术人员潜心研发,在自动化上下料、自动化焊接、自动化物流、剪冲压自动化连线等装备线方面积累了丰富经验。
  • 自动冲压
  • 自动上料登高物流输送
  • 自动上下料自动焊接
  • 型钢冷弯成型打砂自动线
  • 自动冲机器人
  • 自动冲压连线
  • 自动剪冲压-自动压
  • 自动连续冲压
  • 自动上下料自动折弯
  • 自动物流线
  • 自动物流线
  • 自动上料平面登高输送
  • 集装箱前后框自动物流线
  • 钢板自动物流线
  • 平板自动上料拼焊压型线
  • 埋弧自动焊接线
  • 埋弧自动焊
  • 框架自动焊
  • 激光引导自动焊
  • T地板自动分料焊接线
服务流程
定制化、专业化服务,矢志追求客户价值最大化
  • 改造调研
    深入发掘客户需求,调研设备改造的适用性、经济性,协调已有生产过程,让设备改造不影响正常生产。
  • 兼容设计
    考虑改造设备与原有设备的兼容性及工艺衔接,让设备改造后的稳定性及可靠性,针对客户通电进行定向改造设计。
  • 加工制造
    采取先进的供应商体系,设备加工全流程监管。
  • 安装调式
    设备加工车间预安装与生产车间安装双重把关,无缝衔接已有生产线。
  • 售后运维
    效率高快速的售后反应,根据不同设备需求,提供远程及现场多设备运维服务。
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精耕细作企业精益化转型咨询
  • 30+实战专家
    汇聚了企业精益生产管理和IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
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  • 5家子公司,驻场辅导
    5家子公司,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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专家团队
整合战略规划、运营优化、市场开发、生产效能提升、组织发展等领域的资深管理专家与行业顾问。
  • 李老师
    创始人
    李老师
    创始人
    总裁
    首席顾问
    行业经验:
    亚洲城市大学 MBA工商管理硕士 10年世界500强 6年精益咨询行业经验
    段老师
    总经理
    段老师
    总经理
    市场总监
    行业经验:
    华南理工大学硕士 10年世界500强+ 10年精益智造咨询经验
    吴老师
    资深专家顾问
    吴老师
    资深专家顾问

    行业经验:
    西安交通大学电子工程系本科 30年世界500强+ 10年精益智造咨询经验
    项老师
    技术总监
    项老师
    技术总监

    行业经验:
    大学本科学历学士学位 10年世界500强+ 10年信息技术经验
    谢老师
    精益顾问
    谢老师
    精益顾问
    精益管理咨询师
    精益生产实战型专家
    行业经验:
    10年世界500强+ 20年中高层运营管理经验
    刘老师
    首席目视化设计师
    刘老师
    首席目视化设计师

    行业经验:
    5年世界500强,10年目视化规划设计经验
    林老师
    资深精益顾问
    林老师
    资深精益顾问
    精益管理专家
    工业工程实战专家
    行业经验:
    10年世界500强+ 15年制造业精益管理经验
    姚老师
    市场部经理
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    合伙人
    知识产权高级顾问
    行业经验:
    10年知产申报及布局经验 300家科技项目申报服务
    李老师
    精益顾问
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    精益顾问
    智能工厂咨询师、策划师、设计师
    行业经验:
    7年世界500强管理策划 100+企业服务经验
    夏老师
    高级精益顾问
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    行业经验:
    工业工程技术大学 5年世界500强+ 10年精益实战经验
    郭老师
    特高级讲师
    郭老师
    特高级讲师
    精益生产管理专家
    精益供应链高级讲师
    行业经验:
    15年世界500强+ 1000+企业诊断评估经历
    何老师
    精益高级顾问
    何老师
    精益高级顾问

    行业经验:
    武汉理工大学,工业电气自动化本科 15年世界500强+ 20年上市企业管理经验
李老师
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